O que você vai aprender

  • Motive sua equipe

    Mantenha os membros da sua equipe felizes e incentivados a fazer o melhor trabalho.

  • Tomar decisões

    Pratique estratégias úteis para melhorar os processos de tomada de decisão individuais e em grupo.

  • Lidere a mudança

    Adquirir habilidades para liderar com sucesso iniciativas para implementar mudanças organizacionais.

Módulos do Curso

    1. O que é o ativo

    2. Prioridades

    3. Exercício 1

    4. Exercício 2

    5. Resultados

    6. Exercício 3

    7. Exercício 4

    1. Política Neo Natal

    2. Funções da equipe

    3. Exercício 1

    4. Rodízio de Temas

    5. Super Pente Fino

    6. Professorado

    1. Fichas de Visita

    2. Relatório de Visita

    3. Roteiro de Abordagem Presencial

    1. Trabalho Conta Chave

    2. Institucional

    3. Contratipos

    4. Proposta

    5. Personas

    1. 4C's

    2. RDA

    3. WS

    1. Pesquisa de produtos

    2. Viver o pedido

    3. Campanha de Sellout

Sobre

  • R$4.000,00
  • 30 aulas

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Consultor Nicolas Votta

Após se formar em Administração de Empresas pela Unicamp, Nicolas decidiu seguir sua carreira no ramo de consultoria, onde ele atua em diversos segmentos de mercado, auxiliando os clientes a estruturar e treinar suas equipes comerciais. Ele também é responsável por elaborar planejamentos estratégicos para aumentar as vendas e a rentabilidade dos negócios.

Diretor e Consultor Alvaro Votta

Alvaro Votta é sócio fundador da Votta Consultoria Empresarial, com quase 40 anos de experiência na área comercial, é formado em Marketing pela ESPM, Administração pela FGV e atualmente graduando em Pedagogia na USP.

Bônus do curso

Juntamente com o nosso curso de Gestão Comercial, desfrute de acesso total a:

  • eBook Oficial

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  • Acesso vitalício

    Você poderá voltar e revisar o conteúdo a qualquer momento.

  • Treinamento Pessoal

    1 hora de treinamento complementar com um dos instrutores especialistas da Votta.